Meine Leistungen

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Systemische Supervision

Reflexion von Praxisfällen, Stärkung der Zusammenarbeit und Erweiterung von Handlungsspielräumen – für Einzelne, Teams und Organisationen.

Teamentwicklung

Teamtage & Workshops zur Ausrichtung, Kommunikation und Rollenklärung – praxisnah moderiert und auf Dein Ziel abgestimmt.

Coaching

Einzelcoaching zur Rollenklärung, Mustererkennung und Neuorientierung – klar, ressourcenorientiert, zielgerichtet.

Beratung & Therapie

Begleitung von Paaren und Familien in herausfordernden Phasen – Bindung stärken, Konflikte verstehen, Lösungen finden.

LEISTUNGEN

Meine Leistungen im Überblick

Seit vielen Jahren begleite ich Menschen, Teams und Familien mit systemischen Methoden – lösungsorientiert, wertschätzend und nachhaltig.

Sie bietet Dir die Möglichkeit, sich mit berufsbezogenen Fragestellungen auseinanderzusetzen. Dabei kann die Supervision:

  • zur Besprechung von Praxisfällen,
  • Stärkung der Arbeitsfähigkeit von Teams und Förderung der Kommunikation,
  • Förderung und Reflexion beruflicher Prozesse,
  • Erweiterung von Handlungsmöglichkeiten und Entwicklung neuer Lösungsansätze,
  • konstruktiven Bewältigung beruflicher Belastungen und Herausforderungen,
  • Entwicklung neuer Ziele genutzt werden.

- In der Supervision wird vor allem durch die Betrachtung der organisatorischen und arbeitsbezogenen Abläufe sowie der Kommunikation im System ein wesentlicher Beitrag zur Erweiterung der Handlungs- und Wahrnehmungsräume geleistet.

- Durch Supervision kann die Professionalität der eigenen Tätigkeit gesteigert werden, was ihr eine besondere Bedeutung in der Qualitätssicherung verleiht. Darüber hinaus kann sie zur Förderung der Arbeitszufriedenheit und der Gesundheit der Supervisand*innen beitragen.

- Die Fallsupervision fokussiert sich auf klienten- und kundenorientierte Reflexionsprozesse. Mögliche Themen umfassen die eigene Rolle und Haltung sowie das weitere Vorgehen im jeweiligen Fall. Zur Erweiterung der Perspektive wird nach Möglichkeit das Team in diesen Prozess integriert.

- Im Rahmen der Teamsupervision werden kooperative Aspekte in den Mittelpunkt der Betrachtung gerückt. Dies umfasst beispielsweise die interne Kommunikation, die Zusammenarbeit mit Kollegen, Vorgesetzten und anderen Mitarbeitern sowie die Analyse des Einflusses struktureller Rahmenbedingungen auf das eigene Handeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der Reflexion der individuellen Handlungs- und Veränderungsmöglichkeiten.

- Mein Angebot der Systemischen Supervision richtet sich an Teams, Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen.

Im Rahmen der Teamentwicklung empfiehlt sich die Planung eines Teamtages, um sich eingehend mit den spezifischen Teamthemen auseinanderzusetzen. Ich stehe euch hierbei gerne unterstützend zur Seite. Möglicherweise möchtet ihr als "neues" Team eure Ausrichtung und euer Teamgeist stärken, ein neues Konzept entwickeln oder euch externen Input einholen. Kontaktiert mich, damit wir eure individuellen Wünsche für die Gestaltung eines Teamtages detailliert besprechen können.

Mögliche Ziele & Inhalte:

  • Vision, Werte, Rollen & Verantwortlichkeiten klären

  • Kommunikations- & Feedbackkultur stärken

  • Neue Konzepte entwickeln, externe Perspektive nutzen

  • Konkreter Maßnahmenplan für den Alltag


Ablauf:
Vorgespräch → Zieldefinition → passgenaues Design → Durchführung → Auswertung & Transfer.

Im Rahmen eines Einzelcoachings bieten ich Dir die Möglichkeit, Deine berufliche Rolle eingehend zu reflektieren. Dieses Format eignet sich ideal, um wiederkehrende Muster in Deiner beruflichen Laufbahn zu identifizieren und zu analysieren. Darüber hinaus unterstützt Dich die Beratung bei beruflichen Neuorientierungen oder der Exploration neuer Aufgabenfelder.

Typische Anlässe:

  • Rollenwechsel, Führungsverantwortung, Neuorientierung

  • Entscheidungs- und Konfliktsituationen

  • Ressourcen stärken, Resilienz aufbauen


Ansatz:
systemisch-ressourcenorientiert, klarer Zielrahmen, praktische Transferaufgaben zwischen den Terminen.

In jeder Beziehungsdynamik, Partnerschaft und Familienstruktur ist die Etablierung, Festigung und Aufrechterhaltung von Bindungen essenziell. Unterstützungsbedarf kann entstehen, wenn Konflikte durch die beteiligten Parteien nicht eigenständig bewältigt werden können. Ich biete Beratung und Begleitung für Personen, die in ihrer Partnerschaft, Ehe oder Familie an Grenzen stoßen.

Die Paar- und Familienberatung unterstützt unter anderem bei der Bewältigung der Herausforderungen, die sich aus veränderten Familienkonstellationen, der Zunahme alleinerziehender Eltern, Patchwork-Familien und multikulturellen Beziehungen ergeben, und begleitet den Transformationsprozess, der alle Beteiligten vor Herausforderungen stellen kann. Die Phasen der Familienentwicklung bilden hierbei eine wichtige Grundlage. Im Fokus stehen Elternschaft, Geschwister- und Mehrgenerationenbeziehungen.

Als Paar- & Familientherapeuten und Coaches ist es mein Ziel, Dich und Deiner Familie unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse und Anliegen zu unterstützen und aufzuklären. Gemeinsam erarbeiten wir einen personalisierten Ansatz, der auf die Lösung Deiner spezifischen Herausforderungen ausgerichtet ist – auch unter Berücksichtigung der besonderen gesellschaftlichen Bedingungen für Regenbogenfamilien.

Themenfelder:

  • Übergänge & Familienphasen, Patchwork, Mehrgenerationenbeziehungen

  • Kommunikation & Konfliktmuster, Elternschaft & Geschwisterdynamiken

  • Besonderheiten und Sensibilität z. B. in Regenbogenfamilien


Ziel:
Perspektiven erweitern, Bedürfnisse hören, Vereinbarungen entwickeln – alltagstauglich und nachhaltig.

ABLAUF & VORGEHEN

Mein Prozess –
Schritt für Schritt

01. Anlass, Joining und andocken

Gemeinsames kennenlernen und schauen ob eine Zusammenarbeit möglich ist.

02. Anliegen und Wünsche

Gemeinsam nach dem Anliegen und Ziele betrachten. Was soll hier geschehen, um...? Was wünsche/n ich mir oder wir uns? Was erhoffe/n ich mir dabei oder wir uns? Wie komme/n ich oder wir dahin?

03. Anliegen in Ziele und als Arbeitsauftrag oder Aufträge formulieren

Gemeinsam im Prozess gestalten und den Bedarf überprüfen

04. Ausblick und Perspektive

Gemeinsames hinschauen auf den Prozess